Besonderheiten eines Kompetenzinterviews

Was ist eigentlich ein Kompetenzinterview und warum ist diese Form des Bewerbungsgespräches heutzutage so weit verbreitet? Bei einem Kompetenzinterview werden Standardfragen um kompetenzbasierte Fragen ergänzt. Diese kompetenzbasierten Fragen vermitteln den Personalverantwortlichen einen konkreteren Eindruck darüber, wie Sie sich in bestimmten Situationen verhalten. Sie veranschaulichen, ob Sie den passenden Hintergrund und die nötigen Fähigkeiten besitzen.

Wie Sie versiert auf Kompetenzfragen antworten

Page Personnel empfiehlt, für die Beantwortung von Kompetenzfragen auf die bewährte STAR Technik zurückzugreifen.

• S - Situation (die Situation)

• T - Task (die Aufgabe im Sinne des gewünschten Ergebnisses)

• A - Action (die Handlung, mit der das Ergebnis erreicht wird)

• R - Result (das Ergebnis)

Es ist vorteilhaft, eine Technik zur Beantwortung dieser Fragen zu beherrschen. Die Technik nützt jedoch nur dann etwas, wenn man weiss welche Fragen kommen werden. Die folgende Liste von Page Personnel enthält Schlüsselfragen, welche nach fünf Bereichen strukturiert sind:

• Individualität,

• Führungsverhalten,

• analytische Auffassungsgabe,

• interpersonales Verhalten und

• Motivation

Individuelle Kompetenzen

Individuelle Komptenzen bezeichnet persönlichen Eigenschaften wie Flexibilität, Entscheidungsfreude, Zuverlässigkeit, Wissen, Unabhängigkeit, Risikobereitschaft und Integrität. Eine mögliche Frage wäre zum Beispiel: Erzählen Sie uns von einer Situation, in der eine Idee bei Ihrer Arbeit Sie besonders gefordert hat.

Führungskompetenzen

Führungskompetenzen betreffen Aspekte der Verantwortung für andere, das Führungsverhalten, den Umgang mit Vollmachten, das strategische Denken, Einstellungen gegenüber dem Konzern, Projektmanagement und Kontrolle. Eine mögliche Frage wäre zum Beispiel: Erzählen Sie uns von einer Situation, in der Sie ein Team/eine Abteilung zu einem Ziel führten.

Analytische Kompetenzen

In der Kategorie analytische Kompetenzen finden sich Fragen zur Entscheidungsfähigkeit, zu innovativem Denken, analytischen Fähigkeiten, Problemlösung, praktischem Lernen und der Liebe zum Detail. Eine mögliche Frage wäre zum Beispiel: Erzählen Sie uns von einer Situation, in der Sie einen neuen Ansatz für die Lösung eines Problems fanden.

Interpersonelle Kompetenzen

Bei diesem Komplex geht es um soziale Kompetenzen. Die moderne Arbeitswelt funktioniert häufig auf Basis von Projektteams. Je kooperativer diese ausgestaltet sind, umso motivierter wird gearbeitet. Eine mögliche Frage wäre: Was sind Ihrer Ansicht nach die drei kritischsten Aspekte von Kommunikation?

Motivierende Kompetenzen

Motivierende Kompetenzen zeigen, welche Faktoren Sie motivieren und antreiben: Ausdauer, Energie, Motivation, Ergebnisorientierung, Initiative und Qualitätsanspruch. Eine mögliche Frage wäre: Wann haben Sie besonders hart gearbeitet mit dem sicheren Gefühl, das Bestmögliche erreicht zu haben? Welche Fragen Ihnen auch immer gestellt werden, bleiben Sie authentisch. Beziehen Sie sich auf reelle Beispiele und berichten Sie von Ihren Reaktionen und Gefühlen. Nehmen Sie die Fragen ernst, denn Sie sollen die optimale Verbindung zwischen dem Individuum und dem Unternehmen sicherstellen. In einem Job zu arbeiten für den Ihnen die Kompetenzen fehlen kann sehr frustrierend sein.

Wir von Michael Page helfen Ihnen gerne dabei, die besten Fachkräfte für Ihre Unternehmen zu finden.