Comment attirer les talents temporaires?

Il devient de plus en plus important pour les entreprises d'être conscientes de la façon dont elles peuvent attirer les meilleurs talents et se démarquer de la concurrence.

Comme c'est le cas pour de nombreux secteurs, le marché connaît une pénurie de talents de haut niveau. Les demandes des consommateurs évoluent, la pression sur les opérations augmente et, pour être compétitives, les entreprises investissent de plus en plus dans la technologie, la reconfiguration du réseau et l'efficacité des sites.

Lorsqu'il est impératif de mener à bien un projet et de perturber le moins possible les opérations, le marché fait bien souvent appel à des professionnels temporaires.

Voici quelques-unes des meilleures façons d'attirer les meilleurs talents temporaires sur le marché d'aujourd'hui.

1.  Éviter les contrats à durée déterminée

 De nombreux travailleurs temporaires dévoués travaillent dans une entreprise pendant un certain nombre d'années, et il n'est pas commercialement viable de passer à un accord salarié. Si vous limitez votre recherche de cette façon, vous risquez de perdre plus de la moitié du bassin de candidats qui s'offre à vous.

2. Maintenir une bonne réputation

La réputation est un facteur clé dans le processus de prise de décision des meilleurs talents. Le marché des travailleurs temporaires spécialisés est limité et le réseautage entre eux est développé. Une réputation de proposer des entretiens professionnels aux professionnels temporaires sans intention d'embauche peut entraîner une réticence de la part d'autres personnes qui pourraient envisager de travailler au sein de votre organisation.

3. Proposer des missions complètes

Naturellement, les travailleurs temporaires préfèrent travailler sur l'ensemble d'une mission plutôt que d'arriver en cours de projet. Voici le commentaire de Valentin Ohlhorst, Manager, Interim Management chez Michael Page : « Selon eux, ils peuvent ajouter davantage de valeur à une mission à long terme qu'à court terme. Si vous vous êtes mis d'accord sur un projet, engagez un employé provisoire au plus vite. De cette façon, il sera impliqué dès le début et le projet prendra un meilleur départ. »

4. Répondre le plus vite possible

Les professionnels temporaires talentueux reçoivent souvent plusieurs propositions différentes en même temps. Si vous voulez vous assurer qu'ils choisiront votre entreprise pour leur prochaine mission, vous devez établir un processus de recrutement fluide.

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