Les avantages et les difficultés d'embaucher du personnel temporaire

Quels sont les principaux avantages de l'embauche de professionnels temporaires? Quelles sont les difficultés les plus fréquentes ? Les voici énumérées dans cet article.

Quand il est difficile pour les entreprises de recruter de bons talents à temps plein, il est logique qu'elles donnent à leurs employés actuels la possibilité d'élargir leurs compétences et de prendre en charge de nouveaux projets ou des tâches supplémentaires.

Toutefois, l’augmentation de la charge de travail d’une personne en raison d’un manque de compétences au sein de l’organisation ou l’attribution d’un programme de changement de grande valeur ou à haut risque peut être préjudiciable à la productivité et à la qualité du travail.

Lorsqu'un projet implique des risques et un investissement importants, le recours à une équipe de spécialistes possédant une expérience pertinente et éprouvée peut être le meilleur moyen de limiter ces risques et de garantir une mise en œuvre réussie.

Afin de pouvoir conseiller au mieux nos clients sur un environnement en constante évolution, nous avons étudié les avantages et les inconvénients de l’embauche de personnel temporaire sur le marché actuel.

1. Une expertise temporaire

Pour garder une longueur d'avance sur la concurrence, les entreprises doivent faire constamment faire preuve d'innovation. Sitôt lancées, les nouvelles technologies ou stratégies sont déjà obsolètes. Il est impossible de disposer de toute cette expertise en interne.

Les responsable temporaires se spécialisent souvent dans un domaine spécifique. Ils apportent une richesse d'expérience de projets antérieurs. Pendant qu’ils mettent en œuvre les nouvelles technologies, vous aurez du temps pour recruter un employé qui pourra les exploiter ultérieurement.

2. La solution aux longues absences

Les congés sabbatiques sont de plus en plus courants, y compris au niveau de la direction. De plus, les employés occupant des postes de direction peuvent être absents plus longtemps en raison d'une maladie ou d'une grossesse. Pourtant, ce n'est pas pour autant que la gestion et la stratégie de l’entreprise peuvent être interrompues.

Le principal avantage de l'embauche de responsables temporaires est qu'ils ont souvent construit toute une carrière avant de décider de devenir indépendant. Grâce à leur vaste expérience, ils sont en mesure de prendre les devants lorsqu'ils rejoignent votre organisation.

3. Des charges de travail plus nombreuses et plus faciles à gérer

Chaque entreprise traverse des périodes où les charges de travail sont importantes, comme lors du lancement d'un nouveau produit, d'un audit, des activités de fin d'année ou à de modifications de la législation et des réglementations.

Dans ces moments-là, il est bon de pouvoir engager un expert qui peut aider à faire le travail sans avoir besoin de le former. Les responsables temporaires offrent cette expertise. Ils sont efficaces et orientés sur les résultats. De plus, il est dans leur intérêt de terminer le projet à temps.

4. Un moyen d'étudier le travail de candidats potentiels

L'embauche d'un employé temporaire pour occuper un poste ou diriger un projet est un excellent moyen de soutenir l'entreprise rapidement, sans augmenter les effectifs. Cette solution associe efficacité et flexibilité. De plus, cela vous permet d'observer des candidats potentiels en action et peut parfois aboutir à une embauche permanente.

Recrutement de professionnels intérimaires : il faut faire vite

Lors du recrutement  de personnel temporaire, il est fréquent de devoir pourvoir le poste rapidement. Les travailleurs temporaires appartiennent à un réseau bien structuré et disposent souvent d'un plan en place pour leur prochaine mission. Si vous recherchez un candidat immédiatement disponible, vous devez vous attendre à ce qu'il dispose de nombreuses opportunités. Il est essentiel de mettre en place un processus de recrutement simplifié pour éviter tout retard. Valentin Ohlhorst, Manager, Interim Management chez Michael Page, confirme: “Les entreprises sont souvent restreintes dans le temps – il est difficile de trouver des candidats qui possèdent des compétences spécifiques en un temps limité. » il conseille alors : « Prenez du temps pour planifier en amont – une agence de recrutement avec de l’expérience en Interim vous offrira l’aide professionnelle nécessaire pour structurer votre recherche dès qu’un nouveau projet est validé. »

Si vous souhaitez recruter dans votre secteur, contactez l'un de nos conseillers en recrutement spécialisé dès aujourd'hui.