Vorteile und Herausforderungen der Einstellung von Interimspersonal

Was sind die grössten Vorteile bei der Einstellung von Interim-Fachkräften? Wir haben sie in diesem Artikel zusammengefasst.

Wenn man bedenkt, wie schwierig es ist, das richtige Vollzeit-Talent einzustellen, ist es logisch, dass Unternehmen Ihrem bereits vorhandenen Personal die Chance geben, Ihre Fähigkeiten zu erweitern und neue Projekte oder zusätzliche Aufgaben zu bewältigen.

Allerdings kann die Steigerung des Arbeitspensums eines Angestellten aufgrund mangelnder Fachkräfte im Unternehmen oder Vergabe eines wichtigen/risikoreichen Projekts nachteilige Auswirkungen auf die Produktivität und Qualität der Arbeit haben.

Wenn ein Projekt hohe Risiken und Investitionen mit sich bringt, kann die Beschäftigung einer Interim-Fachkraft mit relevanter und nachgewiesener Erfahrung der beste Weg sein, diese zu minimieren und eine erfolgreiche Ausführung zu gewährleisten.

Damit unsere Kunden in der fortwährend veränderten Landschaft des heutigen Arbeitsmarkts bestens beraten sind, haben wir die Vorteile und Herausforderungen bei der Einstellung von Interimspersonal zusammengetragen.

1. Sie beschäftigen befristete Fachkräfte

Um im Wettbewerb die Nase vorn zu haben, müssen Unternehmen kontinuierlich innovativ sein. Kaum hat man eine neue Technologie oder Strategie eingeführt, gibt es schon wieder Neuere. Es ist nahezu unmöglich, alle nötigen Experten unter einem Dach zu haben.

Interim-Manager sind oft auf bestimmte Fachbereiche spezialisiert. Sie bringen Erfahrungsreichtum aus anderen Projekten mit. Während Sie neue Technologien einführen, können Sie einen Mitarbeiter einschulen, der später daran weiterarbeiten wird.

2. Sie können langfristige Abwesenheit überbrücken

Die Praxis einer längerfristigen Abwesenheit aufgrund eines Sabbaticals wird immer üblicher, auch im Management. Zudem können Senior Manager auch aufgrund von Krankheit oder Schwangerschaft für längere Zeiträume abwesend sein. Das Problem dabei ist, dass die Unternehmensführung und -strategie nicht auf Eis gelegt werden kann.

„Der grosse Vorteil von Interim-Managern ist, dass Sie meist bereits eine ganze Karriere hinter sich haben, bevor sie sich dazu entscheiden, freiberuflich zu arbeiten. Dank Ihrer umfangreichen Erfahrung sind Sie dazu imstande, mit voller Kraft durchstarten, sobald sie in Ihrem Unternehmen anfangen“, sagt Valentin Ohlhorst, Manager, Interim Management bei Michael Page.

3. Höhere Arbeitsbelastung lässt sich leichter bewältigen

Jedes Unternehmen hat Zeiten, in denen eine höhere Arbeitsbelastung anfällt. Denken Sie nur an die Markteinführung eines Produkts, eine Audit-Prüfung, den Jahresabschluss oder Änderungen von Gesetzen und Verordnungen.

In solchen Zeiten ist es hilfreich, einen Experten einzustellen, der dabei helfen kann, die Arbeit fertigzustellen, ohne dass man Ihn erst einschulen muss. Sie sind effizient und ergebnisorientiert. Zudem liegt es in Ihrem Interesse, das Projekt fristgerecht umzusetzen.

4. Sie können potenzielle Kandidaten in Aktion sehen

Eine Interim-Kraft einzustellen, um eine Stelle zu besetzen oder ein Projekt zu leiten, ist eine gute Möglichkeit, das Geschäft kurzfristig zu unterstützen, ohne den Personalstand aufzustocken. Es ist eine sehr effiziente und flexible Lösung. Zudem können Sie potenzielle Kandidaten in Aktion sehen, was manchmal dazu führen kann, dass Sie das Team mit einer neuen Festanstellung bereichern.

Die Einstellung von Interim-Fachkräften muss schnell gehen

Eine typische Herausforderung bei der Einstellung von Interimspersonal ist, dass die Stelle schnell besetzt werden muss. Begehrte Auftragnehmer verfügen über ein breites Netzwerk und haben oft bereits einen Plan für zukünftige Aufträge bereit. Falls Sie nach einem sofort einsatzbereiten Kandidaten suchen, sollten Ihnen klar sein, dass Interim-Kräften vielseitige Optionen offenstehen. Es ist wichtig, ein beschleunigtes Einstellungsverfahren durchzuführen, um Verzögerungen zu vermeiden. Valentin Ohlhorst bestätigt: „Die grösste Herausforderung ist die Zeit. Es ist schwierig einen Kandidaten mit den geeigneten Fähigkeiten in einer solch befristeten Zeit zu finden.“ Sein Ratschlag: „Planen Sie im Voraus. Lassen Sie sich von einer Personalvermittlungsfirma, welche spezialisiert ist auf Interim Management, helfen, sobald Sie über Ihre nächsten Projekte Bescheid wissen.“

Wenn Sie jemanden aus Ihrer Branche einstellen möchten, kontaktieren Sie noch heute einen unserer fachmännischen Personalberater.