Sollten Sie einen Interim-Manager einstellen?

Ein Interim-Manager kann in vielerlei Hinsicht hilfreich sein. Vom Füllen einer dringenden Beschäftigungslücke, bis zur Hilfestellung bei einer Übergangsphase in Ihrem Unternehmen, ein Interim-Manager könnte genau die Person sein, die Sie in Ihrem Team einbringen sollten.

Diese besondere Art von Arbeitnehmer ähnelt der eines sehr qualifizierten Unternehmensberaters. Sie bieten zudem eine umfassende Vorgehensweise für Ihre Situation an. Interim-Manager sind in Europa und in Grossbritannien äusserst beliebt, sind aber auch weltweit immer häufiger gefragt, einschliesslich in Nordamerika.

Falls Sie sich nicht sicher sind, ob die Einstellung eines Interim-Managers die richtige Lösung für Sie ist, können Sie sich die folgenden Fragen stellen, um Ihre Situation einzuschätzen.

Brauchen Sie jemanden so schnell wie möglich?

Falls Ihr Unternehmen grössere Veränderungen durchlebt oder ein wichtiger Mitarbeiter die Firma verlassen hat, haben Sie nicht viel Zeit zum Handeln. In solchen Fällen kann ein Interim-Manager praktisch sein.

Den geeigneten Manager einzustellen, kann Monate dauern. Ein Interim-Manager könnte jedoch schon innerhalb weniger Tage für Sie einsatzbereit sein. Sie arbeiten normalerweise drei bis neun Monate am Stück, was der ideale Zeitraum für Sie sein könnte, jemanden für eine Festeinstellung zu suchen, oder Ihr Unternehmen etwaigen Herausforderungen anzupassen.

Haben Sie ein spezifisches Problem?

Falls Sie nicht die Hilfe eines Generalisten benötigen, ist ein Interim-Manager wahrscheinlich die beste Lösung für Sie. Diese Fachkräfte sind Experten auf Ihrem Gebiet und können Ihren Herausforderungen direkt entgegentreten.

Valentin Ohlhorst, Manager, Interim Management bei Michael Page:

„Im Gegensatz zu typischen Unternehmensberatern entwickeln Sie einen Plan für Ihr Unternehmen und führen ihn dann durch. Während Berater die Durchführung Ihnen überlassen, wird ein Interim-Manager seine Vision ausführen und sicherstellen, dass Sie die gewünschten Auswirkungen hat.“

Brauchen Sie eine unabhängige Meinung?

Während Unternehmensberater meist im Nachhinein an Agenturen Bericht erstatten, wird ein Interim-Manager direkt an Sie Bericht erstatten. Ihr vorrangiges Ziel ist es, Ihr Unternehmen effizienter zu gestalten und Sie haben stets das Wohl des Unternehmens im Sinn.

Da Sie zeitlich befristete Angestellte sind, unterliegen Sie keinen Bürointrigen. Sie sind da, um Ihren Job zu erledigen und Besserungen einzuführen, selbst wenn dies nicht immer allen recht ist.

Verfügen Sie über ein begrenztes Budget?

Die Festeinstellung auf Vollzeit ist teuer. Falls Sie sich in einer Übergangsphase befinden, haben Sie möglicherweise nicht das Kapital, um einen neuen Manager für ein Team aufzubringen, welcher Führung und Richtungsweisung braucht.

Ein Interim-Manager wird nur für die Tage, die er arbeitet, bezahlt und ist nur solange beschäftigt, wie Sie ihn brauchen. Sie erfüllen Ihren Zweck und gehen, hinterlassen dabei ein Team, das besser als je funktioniert, und all das zu einem Preis, der nicht Ihr Budget sprengen wird.

Wie können Sie Unruhen in Ihrem Team vermeiden?

Immer wenn organisatorische Veränderungen anstehen, werden Leute unruhig. Wenn Sie in einer Übergangsphase eine neue Vollzeitkraft einstellen, können Mitarbeiter nervös werden. Die Unsicherheit gegenüber einer neuen Führungspersönlichkeit kann oftmals einschüchternd sein.

Aber ein Interim-Manager ist nur auf bestimmte Zeit da. Aus diesem Grund lösen sie generell weniger negative Reaktionen unter den Mitarbeitern aus. Sie werden gegenüber den Anregungen und Strategien einer befristeten Fachkraft offener sein, da Sie gewiss sind, dass diese wirklich nur da ist, um das Unternehmen während Ihrer Anwesenheit zu bereichern.

In dem Fall, dass einer Ihrer Mitarbeiter mit dem Interim-Manager aneinandergerät, riskieren Sie nicht, diesen Mitarbeiter dadurch zu verlieren. Er wird bereit sein, „durchzuhalten“, bis der Interim-Manager wieder geht.

Ein Interim-Manager kann wirklich Wunder in Ihrem Unternehmen bewirken. Da Sie auch in Nordamerika immer beliebter sind, wird die Nachfrage nach diesen talentierten Problemlösern kontinuierlich steigen.

Falls Sie Hilfe dabei benötigen, diesen neuen und spannenden Markt zu ergründen, kontaktieren Sie noch heute einen unserer fachmännischen Personalberater.