Augmenter la motivation des salariés

La réussite d’une entreprise dépend largement de la motivation de ses employés. Plus les membres d’une équipe sont motivés, plus leur investissement, en temps et en énergie, s’en ressent. Ainsi, l’un des rôles clés du manager consiste à augmenter et à maintenir le niveau de motivation de ses collaborateurs. Voici quelques conseils pour vous aider à motiver et à impliquer votre équipe.

Pour motiver vos collaborateurs, apprenez à les connaître, tant sur le plan professionnel que sur le plan personnel. Les facteurs de motivation sont propres à chacun, si certains arrivent à se motiver eux-mêmes, d’autres à l’inverse auront besoin de moyens extérieurs. En apprenant à mieux connaître vos collaborateurs, vous pourrez ainsi vous adapter au profil de chacun. De plus, la communication est essentielle au bon fonctionnement de toute entreprise. Vous pourrez ainsi découvrir leurs points de vue et dégager des axes d’amélioration. L’empathie et l’écoute active influent beaucoup sur la motivation. La discussion permet également de mieux expliquer et transmettre la vision de l’entreprise ainsi que le message qu’elle souhaite véhiculer.

Le dialogue et l'ouverture permettent également d'établir un lien entre votre équipe et l'entreprise. La motivation passe par l’identification du(de la) collaborateur(trice) à l’entreprise. L’organisation de soirées d’entreprise est un bon moyen pour favoriser les échanges de façon plus informelle et ainsi tisser des liens entre les employés et la direction. Réunir vos collaborateurs hors du cadre habituel renforce véritablement la cohésion d’équipe et l’attachement à l’entreprise.