3 Möglichkeiten, das Engagement Ihrer Mitarbeiter zu steigern

Die Motivation Ihrer Mitarbeiter ist ein wichtiger Faktor für den Erfolg Ihres Unternehmens. Nur wenn Ihre Angestellten motiviert sind, bringen sie die gewünschte Leistung. Das Steigern des Mitarbeiterengagement ist deshalb eine der wichtigsten Managementaufgaben. Wie Sie die Motivation, den Enthusiasmus und das Engagement Ihres Teams erhöhen, erfahren Sie hier.

Der erste und wichtigste Schritt, um das Mitarbeiterengagement zu steigern, ist Ihre Mitarbeiter kennenzulernen. Denn die Motivation ist von Mensch zu Mensch unterschiedlich. Manche Angestellte sind intrinsisch, also von innen heraus ausreichend motiviert, während andere eine extrinsische Motivation, also eine Motivation von aussen, benötigen. Wie diese aussieht, hängt wiederum von der individuellen Wesensart ab.
 
Um das Mitarbeiterengagement zu steigern, müssen Sie herausfinden, wie Ihre einzelnen Mitarbeiter am besten zu motivieren sind. Eine enge Verbindung zwischen Ihnen und Ihrem Team ist dabei essenziell: Finden Sie in Gesprächen heraus, was Ihren Angestellten an ihrem Arbeitsplatz gefällt und was nicht; bringen Sie in Erfahrung, wie die einzelnen Mitarbeiter in Ihrem Team denken und wie Sie sie am besten motivieren können. Wichtig ist insbesondere die Definition von Erfolg, die bei jedem Menschen unterschiedlich ist. Wenn Sie dies ermitteln, dann ist der Grundstein zum Steigern der Mitarbeitermotivation gelegt. Darüber hinaus signalisieren Sie Ihrem Team, dass Sie sich um die Teammitglieder kümmern und ihre individuellen Interessen ernst nehmen.

Die wahrscheinlich grösste Motivation für Angestellte ist, sich mit der Firma und ihren Zielen zu identifizieren.
Dies erreichen Sie durch gemeinsame Unternehmungen und Feiern. Eine lockere Atmosphäre und der Verzicht auf zu viel Sachlichkeit bewirken häufig, dass sich Mitarbeiter an ihrem Arbeitsplatz zu Hause fühlen. Das Schaffen dieser Identifikation mit dem Unternehmen ist ein wichtiger Schritt, um das Mitarbeiterengagement zu steigern.

Ihre Mitarbeiter sind Ihr grösstes Kapital. Um den Mitarbeitereinsatz zu steigern, sollten Sie sie jedoch nicht wie ein wirtschaftliches Gut, sondern wie Menschen behandeln. Verschiedene Massnahmen vermitteln Ihren Angestellten das Gefühl, auch als Menschen wahrgenommen zu werden: ein angenehm eingerichtetes Büro mit Freizeitangeboten für die Pausen, Mitspracherecht bei der Einrichtung des Betriebs und vor allem flexible Arbeitszeiten. Diese helfen Ihren Mitarbeitern, Freizeit und Beruf besser in Einklang zu bringen, wodurch Sie die Mitarbeitermotivation steigern.