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Was uns ausmacht
Die Entwicklung unserer Mitarbeiter ist fest in unserer Kultur verankernt und ist ausschlaggebend für unseren Erfolg. PageGroup bietet klare und transparente Karrierewege an und unterstützt die Entwicklung der Mitarbeiter, damit das volle Potenzial ausgeschöpft werden kann. Durch den marktführenden Blended-Learning-Ansatz können sich unsere Mitarbeiter mithilfe einer Vielzahl von Hilfsmitteln, darunter Videos, Infografiken, interaktives E-Learning, Gamification sowie virtuelle und physische Schulungen, weiterentwickeln.
Am ersten Arbeitstag bekommen Sie, unabhängig von ihren Erfahrungen, einen klaren Karriereplan vom Trainee bis hin zur Management-Stufe, beginnend mit unserem globalen On-Boarding-Programm, das neue Mitarbeiter über uns, unsere Tätigkeit, unsere Werte und Geschäftsweiterbildungsmöglichkeiten aufklärt.
Der Karriereplan unserer Personalberater unterstützt die Entwicklung des richtigen Mind-Sets, der Fähigkeiten und das effektive Einsetzen von Rekrutierungsinstrumenten, um im Berufsleben erfolgreich zu sein. Karrierwege und Fortschritte bei der PageGroup über Betriebs-, Support- und Gruppenservicefunktionen hinweg werden durch Managemententwicklungsprogramme unterstützt, welche die Vision, den Zweck und die Werte stärken, die unsere Page-Kultur verkörpern.
Im Laufe ihrer Karriere fördern wir ein grösseres Selbstbewusstsein durch persönliche Entwicklungspläne, einschliesslich 360 ° -Feedback.
Unsere jährliche Talent Review von Senior Führungskräften identifiziert potenzielle Mitarbeiter für eine beschleunigte Entwicklung. Als Global Director Academy (GDA) Mitglied konzentrieren sich die Direktoren auf die Schaffung und Aufrechterhaltung einer Kultur der Inklusion mithilfe von Entwicklungs- und Netzwerk-Werkzeugen.
Unsere Senior Führungskräfte werden durch externe Coaching-Programme unterstützt, die unsere Führungs- und Talentstrategie stützt und auf unser Modell des „PageGroup-Potenzials“ ausgerichtet ist. Die Coaching-Programme ermöglichen ein grösseres Selbstbewusstsein und unterstützen die persönlichen Entwicklungsziele während der Arbeit in einer Führungsposition zu erreichen.
Unsere jungen Talente, die frisch gebackenen Hochschulabsolventen, beginnen ihre Reise bei der PageGroup in der Trainee Academy. Ein strukturiertes Programm mit monatlichen Meilensteinen unterstützt Sie dabei, alle Facetten des Berufs Schritt für Schritt zu erlernen und am Ende des Programms ein erfolgreicher Personalberater zu werden.
Unsere Trainees profitieren von der intensiven Betreuung durch ihren Manager und den Ansprechpartner der Trainee Academy. Diese helfen Ihnen, das Programm erfolgreich abzuschliessen und eine nachhaltige Karriere bei der PageGroup aufzubauen.
Unser Business Induction Programm ist unser Trainingsprogramm für alle Neulinge bei der PageGroup. Es ist modular aufgebaut und fokussiert sich auf:
Im ersten Jahr bei der PageGroup werden Sie viele Schulungen besuchen, die Ihre Fähigkeiten im Recruitment und im Vertrieb steigern. Unsere Trainings sind sehr interaktiv mit einer Mischung aus Theorie, Diskussionen, Gruppenarbeiten und Rollenspielen, durchgeführt von dem Management und dem Trainingsteam.
Sales Academy 1
Nach vier Wochen in Ihrer neuen Position besuchen Sie das erste Modul der Sales Academy, um Ihre Vertriebskompetenz zu entwickeln. Sie lernen, wie Sie Kunden begeistern und mühelos Ihren eigenen Kundenstamm aufbauen.
Sales Academy 2
Sechs Monate später werden Sie zur Sales Academy 2 eingeladen. Aufbauend auf Ihren bereits gewonnenen Fähigkeiten und Techniken lernen Sie, noch mehr aus Kundenkontakten herauszuholen, entwickeln eine effektive Fragetechnik und steigen tiefer in die Vertriebspsychologie ein. Aus dem Training nehmen Sie Techniken und Fähigkeiten mit, Sie sind in der Lage, tiefere Beziehungen zu Ihren Kunden und Kandidaten aufzubauen, neues Business zu generieren und Ihr Kundenportfolio zu erweitern.
Sales Academy 3
Nach zwei Jahren auf Ihrer Trainingsreise werden Sie für die Sales Academy 3 nominiert. Die Sales Academy 3 ist das bestgehütete Geheimnis bei der PageGroup und ist das, was unsere erfolgreichsten Berater noch erfolgreicher werden lässt. Lassen Sie sich überraschen!
Andere erfolgreich führen und coachen sind Schlüsselfaktoren für den Erfolg unserer Mitarbeiter und unseres Businesses. Unser modular aufgebautes Management Development Programme (MDP) fokussiert sich auf die Weiterentwicklung unserer Führungskräfte in drei Bereichen: Selbstmanagement, Mitarbeiterführung und Business Development:
MDP 1 – Als Start für unsere frischen Führungskräfte deckt der erste Teil des MDPs u.a. folgende Themen ab: die Rolle des Managers, Aufbau des eigenen Business, Kompetenzentwicklung, Coaching Skills und Zeitmanagement als Manager.
MDP 2 – Nach den ersten Erfahrungen im Management, stehen im nächsten Modul u.a. das Finden und Entwickeln von neuen Mitarbeitern, das Durchführen von effektiven Beurteilungen, die Entwicklung einer Vision für das Team, um ein hohes Mass an Engagement zu schaffen und die Bedeutung von Vielfalt und Integration auf dem Programm.
MDP 3 – Speziell für Führungskräfte mit mehr als zwei Jahren Führungserfahrung entwickelt, vertieft und hinterfragt dieser Kurs bestehende Kompetenzen, durch die Auseinandersetzung mit verschiedenen Ansätzen. Es wird untersucht, wie man bestehende Märkte erweitert und neue entwickelt und wie man mit Herausforderungen in der Mitarbeiterführung umgeht.
Train the Trainer – Mit dem Train the Trainer bilden wir die Mitarbeiter aus, die interne Trainings geben. Wir vermitteln ihnen die Fähigkeiten und Werkzeuge, die sie brauchen, um ihr Wissen weiterzugeben und ihre Teilnehmer zu begeistern.
Leadership Development Programme
Unser Leadership Development Programme unterstützt unsere erfahrenen Führungskräfte. Unsere Teilnehmer entwickeln eine Vision, was es bedeutet, eine herausragende Führungskraft zu sein und den Wunsch, sich dorthin zu entwickeln. Sie erlernen praxisnahe Führungskompetenzen und Werkzeuge und erarbeiten einen konkreten Aktionsplan, wie sie das Erlernte umsetzen.
Leadership Academy
Die Leadership Academy ist unser Führungskräfte-Entwicklungsprogramm für sehr erfahrene Führungskräfte. Die Teilnehmer aus unseren verschiedenen europäischen Ländern profitieren von einem umfangreichen Training, das ihre Führungskompetenzen ausbaut und einen Erfahrungsaustausch mit den Kollegen aus ganz Europa ermöglicht.
Senior Leadership Development
Das Programm ist für unser Top Management konzipiert, um sich in der jeweiligen Rolle weiterzuentwickeln. In unserer Global Directors Academy arbeiten Direktoren aus der ganzen Welt zusammen an ihren Führungsqualitäten und ihrer Business Strategie. Für unsere Managing Directors kooperieren wir zudem mit verschiedenen Business Schools, um externe Weiterbildungsmaßnahmen auf höchstem Niveau anzubieten.
Unseren Mitarbeitern in den Support Positionen bieten wir unterschiedliche Trainings und maßgeschneiderte Programme an. Das Ziel ist, die Kompetenzen zu fördern, die in ihrer tagtäglichen Arbeit entscheidend sind. Themen sind u.a. Projekt Management, Stakeholder Management oder Customer Engagement.
On the job training
On-the-job-Training – Unsere Trainingsphilosophie bei der PageGroup besteht aus einer Kombination von organisierten „Class-Room-Trainings“ sowie einem intensiven „Learning on-the-Job“. Während der gesamten Entwicklung unserer Mitarbeiter bei der PageGroup steht ein erfahrener Mitarbeiter, im Regelfall der Vorgesetzte, aber auch die erfahreneren Kollegen mit Rat und Tat zur Seite und unterstützen Sie mit vielen On-the-job-Trainings.
Evaluationsgespräche
Halbjährlich finden Evaluationsgespräche mit Ihrem Manager statt, in denen Ihre Stärken herausgestellt, Entwicklungsbereiche identifiziert und Ziele für die nächsten Monate festlegt werden. Zusätzlich besprechen Sie mit Ihrer Führungskraft ihren persönlichen Entwicklungsplan für die nächsten Monate. Zusammen mit regelmäßigen Feedbackgesprächen fördert dies einen offenen Dialog, der Ihre Zukunft bei der PageGroup gestaltet.
360° Feedback & Coaching für Führungskräfte
Im Rahmen von 360° Feedbacks erhalten unsere Manager und Direktoren Rückmeldung aus unterschiedlichen Perspektiven, etwa von den eigenen Mitarbeitern, Kollegen oder dem direkten Vorgesetzen. Es folgen verschiedene Coachings mit dem HR & Talent Development Team sowie dem eigenen Vorgesetzen. Ziel ist es, das Feedback effektiv zu nutzen und einen Aktionsplan zu erarbeiten, um Manager und Direktoren bei der Entwicklung Ihrer Führungskompetenzen zu unterstützen und Ihre Karriere weiter voranzutreiben.
