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Im Laufe der Zeit verändern sich die Bedürfnisse von Unternehmen häufig. Obwohl viele Firmen bereits Mitarbeiter mit den erforderlichen Kompetenzen und Expertise haben, könnte in einem bestimmten Bereich die Unterstützung eines Experten erforderlich sein. Es gibt verschiedene Arten von temporären Mitarbeitern, von Auftragnehmern bis hin zu Interimspersonal und Zeitarbeitern. Für jedes Bedürfnis wird es jemanden mit den richtigen Kompetenzen geben, der diese Beschäftigungslücke füllen kann.
Wenn Sie einen temporären Mitarbeiter einstellen, kann die temporäre Besetzung von grossem Nutzen sein. Hier haben wir die wichtigsten Punkte aufgelistet.
Ist die Produktivität Ihres Unternehmens durch regelmässige Mitarbeiterabwesenheiten beeinträchtigt? Müssen Sie einen Mutterschaftsurlaub überbrücken oder benötigen Sie mehr Personal in der Hochsaison? Die Einstellung eines Zeitarbeiters, Interims oder Auftragnehmers bewahrt Sie davor, in eine permanente Ressource zu investieren, die nicht das ganze Jahr über benötigt wird. Zeitarbeiter, Interim-Kräfte oder Auftragnehmer sind sofort einsatzbereit, rentabel und der Einstellungsprozess ist ein einfaches Verfahren.
Zeitarbeiter, Interim-Kräfte oder Auftragnehmer sind nicht von der Unternehmenskultur beeinflusst und können daher mit frischen Ansätzen und Ideen in eine neue Arbeitsumgebung eintreten. Dies ermöglicht ihnen, einen Mehrwert in Bereichen wie Problemlösung für Arbeitsvorgaben beizutragen.
Zeitarbeitnehmer bieten hohe Flexibilität. Zeitarbeiter, Interim-Kräfte oder Auftragnehmer können spezifische Zeitspannen während der Geschäftszeiten abdecken. Dies könnte je nach Bedarf Ihres Unternehmens eine bessere und rentablere Option darstellen.
Viele Interim-Kräfte, Zeitarbeiter oder Auftragnehmer haben spezielle Kompetenzen und eignen sich perfekt für Kurzzeiteinsätze. Interim-Manager sind beispielsweise vielgefragt, um eine Beschäftigungslücke in Krisensituationen zu füllen. Ein Zeitarbeiter kann Mutterschaftsurlaub abdecken, administrative Aufgaben erledigen oder als Unterstützung in der Hochsaison eingesetzt werden. Auftragnehmer können in spezifischen Projekten in einer bestimmten, vertraglich festgelegte Zeitspanne Ihre Expertise einbringen.
Sie haben nach Ablauf des Vertrages festgestellt, dass der Zeitarbeiter von grossem Nutzen für Ihr Unternehmen ist. Warum sollten Sie sie nicht fest einstellen? Wenn der Mitarbeiter sich gut in die Teamstruktur eingefügt hat, für die Stellung geeignet ist und die erforderlichen Kompetenzen besitzt, können Sie ihm ruhigen Gewissens ein Angebot unterbreiten. Die Konversionsrate von der temporären Einstellung zur Festeinstellung kann von Firma zu Firma variieren. Gemäss unseren Zahlen erhalten 70% der Zeitarbeitern ein Angebot zur Festeinstellung. Dies ist eine hohe Konversationsrate und eine gute Lösung potenzielle Arbeitsnehmer auszutesten“ bestätigt Marine Moncozet, Executive Manager, Temp Management bei Michael Page.
Eine karrierefokussierte Zeitarbeitskraft möchte sehr gerne in eine Festeinstellung wechseln. In solchen Fällen ist der Angestellte auch dazu bereit, besonders hart zu arbeiten, um zu beweisen, dass er eine Bereicherung für das Unternehmen ist. Sie haben den zusätzlichen Vorteil, ihm bei der Arbeit über die Schulter gucken zu können, um eine informierte Entscheidung bezüglich des Stellenangebots zu treffen.
Die Einstellung einer Zeitarbeitskraft ist für viele Unternehmen eine grossartige Option. Falls ein Mitarbeiter plötzlich die Firma verlassen hat oder Sie einfach nicht die Zeit gefunden haben, einen Ersatz zu finden, kann ein Zeitarbeitnehmer diese Übergangszeit erleichtern. Eine Interim-Kraft, ein Zeitarbeiter, oder Auftragnehmer kann Produktionsverluste in einer Übergangsphase verringern, Fachwissen und Schlüsselkompetenzen einbringen und ermöglicht eine höhere Geschäftsflexibilität.
Für weitere Ratschläge oder für die Besprechung Ihres Mitarbeiterbedarfs, kontaktieren Sie bitte das Michael Page Büro in Ihrer Nähe.
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