Ist Wertschätzung das neue Retention-Programm?

Wie können Sie Ihren Mitarbeitern Ihre Wertschätzung im Alltag zeigen?

Mitarbeiter, die mit ihrer Arbeit zufrieden sind, übernehmen mehr Verantwortung und erzielen bessere Leistungen. Laut einer aktuellen Studie von Glassdoor, einer Webseite, die Unternehmen bewertet, sind 80 % aller Büroangestellten motivierter, mehr zu arbeiten, wenn sie sich wertgeschätzt fühlen. Außerdem seien sie eher dazu bereit, länger im Unternehmen zu bleiben.

Dennoch gibt es bei diesem Thema einiges zu verbessern. Eine weitere Studie des Forschungszentrums Gallup zeigt, dass sich fast zwei Drittel aller Mitarbeiter nicht wertgeschätzt fühlen. Deshalb sind die „Top Employer“ Zertifizierungen so wichtig, da sie Unternehmen mit herausragender Personalpolitik auszeichnen. Dieses Jahr hat Michael Page den Top Employer Award der Schweiz erhalten.

Aber was heißt das konkret für mich? Einige kreative Vorschläge.

Verwöhnen Sie den Gaumen Ihrer Mitarbeiter

Um Anerkennung auszudrücken, kann der Chef sein Team einfach mal zu einem Frühstück oder Mittagessen einladen oder auch etwas Leckeres mit ins Büro bringen. Kleine Aufmerksamkeiten erhalten die Freundschaft – auch im Büro.

Feiern Sie eine kleine Büroparty

Wenn die Verköstigung Ihres Teams nicht ganz nach Ihrem Geschmack ist, sind Ballons vielleicht die bessere Alternative: Schmeißen Sie eine kleine Büro- oder After-Work-Party. Das kann bei Ihrem Team nach einem langen und stressigen Arbeitstag für gute Laune und Auflockerung sorgen.

Schicken Sie Ihre Mitarbeiter nach Hause

Sie können auch noch einen Schritt weitergehen und Ihre Mitarbeiter am nächsten Tag eine Stunde früher gehen lassen oder ihnen auch mal einen halben Tag frei geben. Überraschen Sie Ihr Team, wenn es am wenigsten damit rechnet. Denn wer findet es nicht klasse, wenn man ihm sagt, dass er jetzt frei hat und sofort nach Hause gehen darf? Das macht Sie zum besten Chef aller Zeiten.

Planen Sie ein Team-Event

Eine weitere schöne Option ist die Organisation eines Sportevents oder einer Teambuildingmaßnahme. Ein wenig Wettbewerb hat noch nie geschadet. Ziehen Sie auch eine sport-freie Variante in Betracht, falls sich die Mitarbeiter für die Sportidee nicht erwärmen können.

Ein kleines Extra

Viele Unternehmen, Michael Page eingeschlossen, bieten verschiedene Sonderzulagen und Vergünstigungen. Manche geben Gutscheine fürs Mittagessen aus oder spendieren eine Mitgliedschaft im Sportstudio. Obwohl solche Vorzüge dazu beitragen können, Mitarbeiter zu halten, unterscheiden sie sich von einer leistungsbezogenen Anerkennung. Sind solche Boni quasi gewohnheitsmäßig Teil des Gehalts, sind sie weniger wirkungsvoll als die oft sparsame Verteilung von Wertschätzung und Lob. Vielleicht sind die Amerikaner da einer guten Sache auf der Spur …

Ein guter Teamleiter, der weiß, wann man Mitarbeiter loben sollte, trägt entscheidend zur Motivation des Teams bei. Und genau darin liegt der Unterschied. Die Vergünstigungen und Zulagen motivieren Ihr Team nicht notwendigerweise, aber ein überraschend spendiertes Mittagessen oder ein paar Drinks nach der Arbeit hier und da, selbst ein „Sehr gut gemacht!“, tragen definitiv enorm dazu bei, dass Ihr Team zufrieden und motiviert bleibt.

Außerdem sorgen diese Dinge für eine positive Arbeitsatmosphäre und machen den Arbeitsplatz zu einem Ort, an dem man gerne Zeit verbringt, was wiederum eine gute Arbeitskultur erzeugt. Kommt hier also die Frage auf: Ist gezeigte Wertschätzung das neue Retention-Programm?